机关各科室，基层社，社有资产管理公司，腾农公司、众康公司、农副产品经营管理公司:

现将《2022年度全省供销系统综合业绩考核指标任务分解方案》印发给你们，请结合实际认真组织实施。

2022年5月9日

林区供销社

2022年度全省供销系统综合业绩考核指标任务

分解方案

为深入贯彻落实习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示，全面落实湖北省供销合作总社八届六次理事会部署，充分发挥考核指挥棒、风向标、助推器作用，推动各项工作落实，根据省总社《关于2022年全省供销社系统综合业绩考核工作安排的通知》(鄂合办〔2022〕24号)要求，结合林区供销社实际，现将具体指标分解如下:

一、履行为农服务职责情况

1、优化农资供应和服务

指标名称:基层社农业生产托管服务面积、农业生产社会化服务规模、水溶肥、有机肥销售量占肥料总销售量的比例、承担国家、省、市级农资储备任务情况。责任领导:史睿;责任科室:综合业务科;具体责任人:彭川梅。

指标名称:农资企业营业总收入。责任领导:谭平;责任科室:财务审计科;具体责任人:陈俊。

2、提升农产品流通服务水平

指标名称:农产品批发市场交易额、冷链物流营业额、参与“832平台”建设情况(参与扶贫消费工作情况)。责任领导:史睿;责任科室:综合业务科;具体责任人:彭川梅。

指标名称:农副产品企业营业总收入、增长率。责任领导:谭平;责任科室:财务审计科;具体责任人:陈俊。

3、增强日用品消费品下行能力

指标名称:日用消费品企业营业总收入。责任领导:谭平;责任科室:财务审计科;具体责任人:陈俊。

指标名称:县及县以下快递、配送营业额。责任领导:史睿;责任科室:综合业务科;具体责任人:彭川梅。

4、再生资源企业营业总收入。责任领导:谭平;责任科室:财务审计科;具体责任人:陈俊。

5、电子商务销售额。责任领导:史睿;责任科室:综合业务科;具体责任人:彭川梅。

二、加强组织体系建设情况

6、强化基层社合作经济组织属性

指标名称:基层社社员数量、建立社员利益联结机制的基层社比例。责任领导:史睿;责任科室:综合业务科;具体责任人:彭川梅。

7、多种方式为基层服务

指标名称: 改造升级薄弱基层社数量、社有企业带动的基层社数量。责任领导:史睿;责任科室:综合业务科;具体责任人:彭川梅。

8、基层组织“三清零”情况

指标名称:村级综合服务社行政村覆盖率、“四有”基层社建设情况。责任领导:史睿;责任科室:综合业务科;具体责任人:彭川梅。

9、增强基层社服务功能

指标名称:基层社营业收入率、所有者权益增长率。责任领导:谭平;责任科室:财务审计科;具体责任人:陈俊。

指标名称:自营基层社比例、基层社示范建设工程实施情况。责任领导:史睿;责任科室:综合业务科;具体责任人:彭川梅。

10、完善联合社治理结构

指标名称:被考核单位是否定期召开社员代表大会、市县级联合社设立理事会和监事会的比例。责任领导:史睿;责任科室:综合业务科;具体责任人:彭川梅。

指标名称:成员社对联合社工作的综合评价。责任领导:谭平;责任科室:监事会;具体责任人:陈永萍。

11、理顺社企关系

指标名称:市、县级联合社成立社有资产管理委员会的比例、市、县级联合社成立社有资本运营公司的比例。责任领导:史睿;责任科室:综合业务科;具体责任人:彭川梅。

12、创新联合合作机制

指标名称:系统内联合合作在建项目数量、被考核单位做实合作发展基金情况、A级以上等级协会个数。责任领导:史睿;责任科室:综合业务科;具体责任人:彭川梅。

三、主要经济指标运行情况

13、经济总量

指标名称:社有企业营业总收入、利润总额、所有者权益。责任领导:谭平;责任科室:财务审计科;具体责任人:陈俊。

14、增长速度

指标名称:销售总额增长率、社有企业营业总收入增长率、社有企业利润总额增长率、社有企业所有者权益增长率、净资产收益率。责任领导:谭平;责任科室:财务审计科;具体责任人:陈俊。

15、“两库”建设培育新动能

指标名称:2022年项目开工个数、2022年新开工项目投资总额及完成实物量。责任领导:史睿;责任科室:综合业务科;具体责任人:彭川梅。

16、防控风险

指标名称:社有企业“两金”占比、社有资产负债率。责任领导:谭平;责任科室:财务审计科;具体责任人:陈俊。

四、加强组织领导和保障情况

17、强化组织领导

指标名称:争取供销合作社工作纳入2022年乡村振兴重点工作布局。责任领导:谭平;责任科室:综合办公室;具体责任人:陈永萍。

指标名称:争取党委、政府政策资金支持。责任领导:谭平;责任科室:财务审计科;具体责任人:陈俊。

18、全面从严治社

指标名称:规范建立执行“三重一大”制度情况、被考核单位主要负责人与社有企业主要负责人进行廉政谈话情况、落实省社15条政策红线情况。责任领导:谭平;责任科室:综合办公室;具体责任人:陈永萍。

19、供销合作社教育培训工程实施情况。责任领导:谭平;责任科室:综合办公室;具体责任人:陈永萍。

20、加强宣传信息工作情况。责任领导:谭平;责任科室:综合办公室;具体责任人:陈永萍。

21、总社、省社重点合作理论研究及征文采用情况。责任领导:谭平;责任科室:综合办公室;具体责任人:陈永萍。

五、其他指标

22、省社根据总社、省社年度改革发展重点工作设置

指标名称:深化综合改革、做强做优流通服务主业、提升社有企业发展质效、推进基层社建设扩面提质增效等年度重点工作得到总社、省社和地方党委、政府主要同志肯定性批示情况。责任领导:谭平;责任科室:综合办公室;具体责任人:陈永萍。

指标名称:“县域流通服务网络建设提升年”实施情况、推进“数字供销”建设情况、资产“建档立卡”工作推进情况、全面推进社资社企改革情况。责任领导:史睿;责任科室:综合业务科;具体责任人:彭川梅。

指标名称:社情民意工作情况。责任领导:谭平;责任单位:监事会;具体责任人:陈永萍。

指标名称:成立农民合作经济组织联合会情况。责任领导:史睿;责任科室:综合业务科;具体责任人:彭川梅。